دسيسه هاي هرمي

دسيسه هاي هرمي

بازار يابي شبكه اي يك علم فروش محصول است.

محصولات براي رسيدن به دست مصرف كننده گان از يك سري واسطه عبور مي كنند تا به مصرف كننده برسند اين واسطه ها باعث مي شوندقيمت محصولات بالا برود از طرف ديگر كمپاني ها براي فروش بيشتر محصولات خود مجبوربه تبليغ براي اجناس خود هستند در صورتي كه طبق تحقيقات دانشمندان متوجه شده اند از هر چهار نفر فقط يك نفر به تبليغات توجه مي كند و سه نفر ديگر براي خريد اجناس به حرف دوستان و آشنايان خودكه قبلا كالايي را مصرف كرده اند تو جه مي كنند.به همين ترتيب درصدد بر آمدند تا كمپاني ها محصولات خود را توسط خود مشتري ها به فروش برسانند و به آنهاپورسانت بدهند وهزينه ي تبليغات را هم حذف كنند.

اما سيستم هاي هرمي با كپي برداري و سوء استفاده از بازار يابي شبكه اي كار خود را آغاز كردند.اين سيستم ها ازنظرساختار شاخه اي كمي با نتورك ماركتينگ شباهت دارند.در اصل از اين ساختار شاخه اي سوء استفاده كرده اند.ساختار شاخه اي نظريه كنزي دانشمند بزرگ آلماني است كه سالها پيش گفته بود:

سيستم ها و ساختارهاي شاخه اي در اقتصاد سود دهنده هستند.اما هرمي ها يا همان پيراميدالها به دو دسته ي كلي تقسيم مي شوند:

1- شركتهاي بدون محصول                      2- شبهه نتورك ها

1- شركتهاي بدون محصول كه كاغذ بازي و فقط بازي با پول است وهيچ نوع محصولي به مشتري ارائه نميدهندمثل (پنتاگونها) كه من فكرمي كنم اكثر مردم با اين نوع دسيسه ها آشنائي كامل دارندواميدوارم فريب اين شيادين را نخورند.

2- شبهه نتوركها كه شايد به نوعي از دسته اول خطرناكترهستند،چون خودشان را به شكل كمپاني هاي نتورك ماركتينگ در آورده ومردم را فريب ميدهند.

اين شركتها معمولا جنس ومحصولات خودرا ارزانتر از بازار به فروش مي رسانند ولي محصول را تحويل نميدهند ومحصول رادرگرو واردكردن افرادجديد تحويل ميدهند وافراد براي دريافت محصول ملزم به كاركردن هستند.

وامابعضي ازشركتهاهم هستندكه به واقع از روش نتورك ماركتينگ براي فروش استفاده ميكنندوهرمي نيستنداما اشكالاتي دارندكه به مدت كوتاهي ورشكست شده وازهم مي پاشند،به عنوان مثال:بيش ازحد پورسانت ميدهند،محصولات تقلبي ارائه ميدهند،آموزشهاي ضعيفي دارند و....

پس براي شناختن يك كمپاني نتورك ماركتينگ اول ازهمه بايدخوب بررسي كنيد وبعد ثبت نام وشروع كنيد.چندراه شناخت وتشخيص اين دوسيستم ازهم به اين ترتيب است:

1- تحويل محصولات خريداري شده بدون هيچ قيدوشرطي باشد.

2- محصولات كمپاني نبايد دركمپاني هاي ديگربه فروش برسند.

3- محصولات بايد توليدات خود كمپاني باشد.

4- افراد متفرقه بتوانندبدون عضويت درشبكه محصولات كمپاني را خريداري كنند.

5- محصولات رابايدخودكمپاني تحويل بدهدوپورسانتهاي شمارانيزخودكمپاني به حساب شخصي شماواريزكندوهيچگونه رابطه مالي وريالي بين اعضاي مجموعه وجود نداشته باشد.(نقل وانتقال وجه براي دريافت e-cardرابطه مالي محسوب نميشود. اين صرفا نوعي حمايت است كه به خاطر رفاه افراد جديدانجام ميشود)

6- سيستم آموزشي وحمايت شماوجود داشته باشد از طرف كمپاني و اعضاء.

7-پورسات شما فقط بابت فروش محصول باشد نه ورود افراد.

8-در مورد پورسانت هاي كمپاني بايد به غير از كارتهاي اعتباري خود شركت پورسانت به روشهاي ديگري مانند:چك و حواله نيز قابل دريافت باشد.

اگر شركتي كليه خصوصيات يك شركت نتورك را دارا باشد و فقط گزينه شماره 8 رادارانباشديك سيستم هرمي است.زيرا كه نقدكردن پورسانت افراد در گرو خريد افراد جديد است.

اهمیت بازاریابی و فروش مستقیم

 

اهمیت بازاریابی و فروش مستقیم

سازمانها برای فروش محصولات و خدمات خود از روشهای متعدد بازاریابی و فروش استفاده می کنند. انتخاب هر یک از این روشها وابسته به شرایط حاکم بر سازمان و همچنین شرایط مسلط بر محصول یا خدمت است.

در میان روشهای متعدد برای بازاریابی و فروش ، "بازاریابی مستقیم" و یا "فروش مستقیم"  یکی از روشهای متداول و کاربردی است.

فروش و یا بازاریابی مستقیم توسط فرد یا افرادی که از طریق سازمان آموزشهای لازم و کافی دیده اند و جزو منابع انسانی آن سازمان به شمار می آیند، صورت می پذیرد.

این فروشندگان و بازاریابان، پلهای ارتباطی فعال و زنده میان سازمان و مشتریان (و یا بازار هدف) هستند. هر یک از ایشان تابلوی تمام نمای سازمان است. به عبارتی، مشتری می تواند بر پایۀ احساس و برداشت ذهنی که نسبت به فروشنده و بازاریاب پیدا می کند، سازمان را تصویرسازی و درک کند.

با توجه به شرایط موجود در محیط کسب و کار در ایران، استفاده از این روش (فروش و بازاریابی مستقیم) بسیار مؤثر است. فرهنگ حاکم بر ایران نیز با کاربرد این روش هماهنگی فراوانی دارد.

اهمیت فروش و بازاریابی مستقیم در چیست؟ راز طلایی در "ارتباط انسانی" نهفته است. هیچ ابزار ارتباطی نمی تواند جایگزین ارتباط انسانی شود.

در ارتباط مستقیم میان دو فرد، تمام ابزارهای ارتباطی که در اختیار انسان قرار دارد، فعال و قابل استفاده است. آنچه که در دنیای مجازی وجود ندارد و یا به صورت محدود است، عدم و یا محدودیت کانالهای احساسی و ارتباطی است. وقتی که دو نفر از طریق تلفن و یا ایمیل و یا گفتگوی نوشتاری با هم در ارتباط هستند، و یا حتی از طریق دوربینهای بر خط با هم گفتگو می کنند، بسیاری از احساسات قابل انتقال در یک گفتگوی حضوری را از دست می دهند. بیان این احساسات می تواند از گفتار کلامی مجزا باشد و مثلاً با زبان بدن انتقال یابند. مثلاً گاهی با نگاه در چشمان یک فرد می توان احساس کرد که راست می گوید یا در حال دروغ گفتن است. البته بیان اهمیت ویژۀ این موضوع به معنای رد کارآمدی سایر وسایل و ابزارهای ارتباطی دیگر نیست. چرا که در روند فروش و بازاریابی ممکن است از چندین ابزار ارتباطی به صورت تکمیلی استفاده شود. ولیکن یک ارتباط حضوری همچنان با اهمیت تر است.  

فروش و بازاریابی مستقیم بر پایۀ "افراد" فروشنده و بازاریاب شکل می گیرد. این روش می تواند گنجینه ای از ارتباطات و اطلاعات مفید را به سوی سازمان سرازیر نماید. می تواند به شکل گیری ذهنیت مثبت در اذهان مشتریان کمک کند. می تواند به وفاداری مشتریان قوت بیشتری بدهد. می تواند سازمان را زنده و پویا و رو به رشد جلوه نماید. می تواند یک مزیت رقابتی محسوب شود.

 بیشتر مدیران سازمانها با استخدام فروشندگان و بازاریابان می کوشند تا از روش فروش و بازاریابی مستقیم برای فروش محصولات و خدمات خود بهره ببرند. ولیکن برخی از شرکتها نیز با در اختیار گرفتن سایر روشهای بازاریابی و فروش سعی می کنند تا از این روش بسیار مؤثر فاصله بگیرند. این شرکتها علی رغم کاربردی بودن این روش، داشتن تیم بازاریابی و فروش را کاری سخت و دشوار می دانند. از این رو سعی می کنند تا جایی که امکان دارد، از بکارگیری این روش صرف نظر کنند و از روشهای جایگزین استفاده نمایند. چرا؟

برخی از مدیران همواره به دنبال "ساده ترین" و "کم هزینه ترین" راهها و راه حلها هستند. مسلماً در ظاهر امر استفاده از بازاریابی اینترنتی و یا تلفنی، بسیار کم زحمت تر از استخدام، آموزش و سر و کله زدن با تیمهای بازاریابی و فرو ش است؛ ولی آیا بهتر و نتیجه آور تر نیز هست؟

خیلی از سازمانها توانایی مدیریت صحیح تیمهای فروش و بازاریابی خود را ندارند. این شرکتها همواره با اعضای فروش و بازاریابی خود مشکل دارند. چنین شرکتهایی با تغییرات همیشگی و دائمی افراد حاضر در تیم بازاریابی و فروش خود سعی می کنند که بر مشکلات به وجود آمده غلبه کنند ولی آیا چنین رفتاری صحیح است؟ آیا مشکل اصلی در بین تیم بازاریابی و فروش است یا در بدنۀ مدیران سازمان و نوع رفتارهای ایشان؟

وقتی که فرد فروشنده و یا بازاریاب با مدیران خود و با محصولی که می خواهد آن را بفروشد، ارتباط مفیدی برقرار نکرده است، در برقراری ارتباط با مشتریان و بازار هدف خود نیز دچار اشتباهات فراوان می شود. دست آخر هم خود وی متهم به ضعف و ناکارآمدی می شود و در آخر نیز باید از شرکت برود!

گزینش اشتباه و غیر استاندارد افراد،عدم رغبت سازمانها نسبت به آموزش صحیح اعضای تیم خود، وجود  بدبینی میان بازاریابها و فروشندگان نسبت به کارفرمایان و بالعکس، وجود تجربه های ناموفق قبلی در ذهن بازاریابان و کارفرمایان، هزینه بر بودن این روش، و ...از جمله دلایلی هستند که استفاده از روش بازاریابی و فروش مستقیم را دشوار کرده است.

هیچ یک از این دلایل نمی تواند از اهمیت و مطلوبیت روش بازاریابی و فروش مستقیم بکاهد. لیکن سازمانها می بایست به صورتی هدفمند و صحیح از این روش استفاده نمایند. داشتن دید کوتاه مدت نسبت به تیمهای بازاریابی و فروش سمی کشنده است.

وجود یک تیم بازاریابی و فروش آموزش دیده و پر انرژی می تواند مهمترین عامل رشد و توفیق یک سازمان محسوب شود. با وجود چنین تیم متعهدی که با رفتارهای اندیشمندانۀ یک مدیر شکل می گیرند، استفاده از سایر روشهای بازاریابی و ارتباطی دیگر نیز مؤثرتر خواهد شد.

فروش مستقيم، يك راه حل تجاري

فروش مستقيم، يك راه حل تجاري

نظام توزيع كالادر ايران هنوز بصورت سنتي بوده و تعداد واسطه ها با توجه به شرايط اقتصادي ايران رو به افزايش است و اين دو علت بسيار مهم باعث افزايش قيمت كالاهاي مصرفي و حتي صنعتي و يا خدمات مي گردد. فروش مستقيم به عنوان يك روش جايگزين كارآمد، تاثير بسزايي در كاهش قيمت ها و رضايتمندي مشتري دارد. فروش مستقيم، به نوعي از بازاريابي گفته مي شود كه محصولات و خدمات بطور مستقيم به مشتريان بصورت رو در رو، ارائه مي گردد و عموماً در خانه افراد يا محل كارشان صورت مي گيرد و اين بازاريابي توسط يك فروشنده مستقل بطور مستقيم انجام مي شود. به عبارتي، فروش كالابه دور از يك فروشگاه يا مغازه خرده فروش را فروش مستقيم مي نامند.
امتيازات براي مشتريان: اين روش بازاريابي كالايا خدمات به صورت مستقيم براي مشتري امتيازات فراواني دارد. از آن جمله مي توان تعيين زمان بازديد از محصول توسط مشتري، خريد در منزل يا محل كار و نيز مرجوعي محصول با شرايطي از قبل تعيين شده را نام برد. همچنين صرف وقت بيشتر توسط فروشنده به منظور آشنايي مشتري با محصول و نيز پاسخ به سؤالات مشتري از ديگر امتيازات فروش مستقيم است. كاهش قيمت خريد نسبت به خرده فروش نيز يكي از مهمترين امتيازات فروش مستقيم مي باشد.
    امتيازات براي فروشندگان: روش فروش مستقيم براي فروشندگان مستقل كه تمايل به فعاليت كسب و كار دارند اما داراي سرمايه بسيار اندك هستند، مناسب است. آنها در حقيقت رئيس خود هستند و ساعات كار را خود تعيين مي كنند و هرچه تعداد بيشتري از محصول را بفروشند انگيزه بيشتري به كار خود پيدا خواهند كرد.
امتيازات براي شركت ها: شركت ها از اين طريق مي توانند روش سنتي توزيع كالادر بازار را كنار گذارده و از يك فروش مستقيم كه حتي مي تواند مشتريان بيشتري را در دسترس شركت قرار دهد، استفاده نمايند. اين روش نسبت به روش سنتي هزينه كمتري را براي شركت دربردارد.
انجمن فروش مستقيم: در بسياري از كشورهاي جهان، مركزي به عنوان انجمن فروش مستقيم تشكيل شده است كه اعضاي آن از فروشندگان، شركت هاي توليدي و خدماتي و حتي نماينده هايي از طرف خريداران مي باشد. اين انجمن ها با توجه به اساسنامه، تعاريف اصطلاحات بازرگاني و فروش، شروع به عضويت و سپس فعاليت در توزيع فروش مستقيم كالايا خدمات در سطح كشور مي نمايند. فدراسيون جهاني انجمن فروش مستقيم، يك سازمان غيردولتي داوطلبانه WFDSA مي باشد. اين سازمان به عنوان نماينده جهاني صنعت فروش مستقيم در سال 1978 تاسيس شده است و در حال حاضر بيش از 68 ميليون نفر در آن عضو هستند. عمده فعاليت اين فدراسيون ايجاد فرصت هاي مناسب به فروشندگان مستقل جهت ارائه خدمات و محصولات به مشتريان نهايي (مصرف كنندگان) در يك سيستم توزيع مي باشد.
نتيجه گيري: آمار سال 2008 حكايت از اشتغال حدود 68 ميليون نفر در شغل فروش مستقيم با حجم فروش 111 ميليارد دلار در جهان بوده كه اين آمار نسبت به سال 2006 رشد نسبي 10 درصد در نيروي انساني و 2 درصد در حجم فروش داشته است. از آنجا كه ايران با رشد فزاينده نرخ بيكاري مواجه بوده و اين عامل پيامدهاي منفي اقتصادي را به دنبال داشته و در برگيرنده ناهنجاري هاي اجتماعي، فرهنگي مي باشد، لذا ايجاد راهكارهاي مناسب جهت كاهش نرخ بيكاري از وظايف دولتمردان، اساتيد دانشگاه ها و مراكز تحقيقات، صاحبان صنايع و متوليان امر است. صنعت فروش مستقيم يك راهكار مناسب جهت ايجاد اشتغال براي افراد جامعه خصوصاً افراد جوان و فعال جوياي كار مي باشد. براي مثال كشور استراليا با جمعيت 20 ميليون نفر در سال 2007 حدود 610 هزار نفر را در حرفه فروش مستقيم مشغول به فعاليت نموده كه اين رقم حدود 3 درصد جمعيت استراليا مي باشد. تركيه به عنوان يك كشور در حال توسعه با جمعيت حدود 70 ميليون نفر داراي 564 هزار نفر شاغل در فروش مستقيم بوده كه اين رقم نزديك به يك درصد از كل جمعيت كشور تركيه مي باشد.
ايران با جمعيت 70 ميليون نفري در سال 86 داراي جمعيت بيكار حدود 2292985 نفر است، با فرض اين كه تعداد افراد شاغل در فروش مستقيم به اندازه همان رقم در تركيه در نظر گرفته شود، بنابراين با يك برنامه ريزي مناسب در طول پنج سال يا كمتر مي توان حدود 24 از جمعيت بيكاران كشور را كاهش داد. اين كاهش با نازل ترين نرخ سرمايه گذاري قابل اجرا است.
    اين روش راهگشاي ارائه يك عملكرد اجرايي در ايجاد ساختار توزيع نوين محصول در بازار مي باشد.
از آنجايي كه شركت هاي فروش مستقيم با به كارگيري فروشندگان مستقل جهت فروش محصولات و خدمات نياز به سرمايه گذاري انبوه ندارند، لذا مي توان از آن به عنوان يكي از طرح هاي زودبازده نام برد، اين طرح مي تواند در كاهش نرخ بيكاري مفيد باشد زيرا بسياري از فروشندگان در اين طرح از افراد جوان و جوياي كار تشكيل مي گردد.
وزارت بازرگاني به عنوان متولي ايجاد يك انجمن فروش مستقيم مي تواند محيطي قانونمند و منظم را جهت رشد شركت هاي كوچك با سرمايه هاي محدود ايجاد نموده و فرصت شغلي بسياري را در كشور ايجاد نمايد.

قوانین WFDSA در مورد اتحادیه ها،شرکت ها و فروشندگان

قوانین WFDSA در مورد اتحادیه ها،شرکت ها و فروشندگان

در هشتم اکتبر سال 2008 ، بعد از یک بازنگری وسیع که به وسیله کمیته دستورالعمل های اخلاقی WFDSA انجام شد، قالب های جدیدی برای اصول اخلاقی در بالاترین سطح استانداردها ارائه شد.

هیئت مدیره اعلام کرد : تاثیر این بازنگری برروی تعهدات صنعت فروش مستقیم در زمینه ارائه کسب و کارهای اخلاقی و شیوه های حمایت مشتری می باشد. بدین وسیله تمامی اتحادیه ها باید دستورالعمل های اخلاقی خود را با دستورالعمل های جدید فدراسیون تطبیق دهند و یا اینکه قوانین جدید را در کنار قوانین جاری به عنوان دستورالعمل های جدید در رابطه با مصرف کنندگان و شرکت ها اضافه کنند. هیئت مدیره فدراسیون به صورت دوره ای جلسات مشورتی با اعضای اتحادیه ها در جهت بهبود بخشیدن و ارتقاء سطح کیفی این دستورالعمل ها برگزار می کند. فدراسیون همچنین یک راهنما و الگوی تطبیقی برای اعضای اتحادیه ها در جهت پیاده کردن دستورالعمل های جدید ارسال می کند.

و اما دستور العمل...ادامه مطلب

بازار الکترونیکی ایرانیان  IRANEMC  الفا پردازش ایرانیان  آلفا پردازش ایرانیان IRAN EMC  www.iranemc.com نتورک آلفا نتورک الفا  آساکارت  اسا کارت  رایان مارکت  رایان پژوه آواwww.rayanmarket.com  rayanmarket.comavaoff.com  rayanmarkeفام ال ام  نتورک قانونی  اینوست  شرکت هرمی مجوز بازاریابی شبکه ای  شرکتهای هرمی  بازاریابی شبکه ای قانونی  فروش مستقیم  نتورکر  نتورک مارکتینگ  آئین‌نامه نحوه فعالیت بازاریابی شبکه‌ای  قوانين FTC  كميسيون تجارت امريكا نتورک مارکتینگ سالم و واقعی  دسیسه هرمی  سرشاخه  لیدر  مجوز فعاليت بازاريابي شبكه‌اي  www.networkmarketing.moc.gov.ir   سایت نتورک مارکتینگ مرکز اصناف و بازرگانان کشور   سرمایه گذاری پشت پرده اینوست پلن درآمدزایی  پلن باینری  Network Marketing  پلن های بازاریابی شبکه ای  مالتی لول مارکتینگ   Multi Level Marketing محاسبه پلن معکوس  پونزی  یونی لول  پلن های اینوست  پلن خورشيدي  پلن ماتریکس  پلن ماتریس افشای شرکتهای هرمی بازاریابی چندسطحی MLM  بازاریابی شبکه ای قانونی دارای مجوز از وزارت بازرگانی و مرکز اصناف و بازرگانان دستورالعمل نحوه صدور مجوز و نظارت بر فعالیت های شرکت های بازاریابی شبکه ای   دستگیری سرشاخه‌ هرمي پلن معکوس  لیدرشیپ   دایرکت سلینگ  پرزنت  invest  فلش اوت  سقف درآمد  پورسانت  سرشبکه مبتکران تجارت پارندparend.ir  اریف لیم  توسعه زندگی بهتر آریا  زندگی بهتر  betterlifeltd.ir  بازاریابی شبکه ای بیمه پارسیان  لایف نتfsr  فرهنگ و ثروت  انتشارات فکر روز  fsr.ir اف اس آر   مهر کاویان پارس  www.kavianltd.com  www.kavianltd.net مجله الکترونیکی موفقیت  سایت ابواب  ABvAB.com  گسترش ماهان ارتباطات کوثر  بازاریابی شبکه ای شرکت ایرانسل شرکت ماهان ارتباطات کوثر mck.ir  www.mck.ir  شرکت راهبران موج  moujnet.net   آمگا گلوبالAMEGA GLOBAL www.qnet.net  QI  Qnet  کوئست  گلدکوئیست  گلدکوئست  کیونت  کیو آی  حسین غفوریان  کاظم جهانی  وکیشن  کوئیست ویژن  پاتمن   کوئست نت  جو فابریکاس  کوئست اینترنشنال  محراب صدوقیان زاده  نتورک جدید  ,اینوست جدید  بایودیسک  ویجی اسواران  ویپرول  viprol صباطرح زرین صبا کارت www.sabakart.com  www.pnxshop.com  فايننسرز  گالف  giig1982  سراب گالف پالینور  palinure  www.palinureinterest.com  online3fs   www.online3fs.com  نتف کرپ  گاما اینوست  WWW.GAMMANETINT.NET   ارمغان خلیج فارس   www.pgsint.net  تجارت بين‌الملل ارمغان خليج فارس

ادامه نوشته

فدراسیون جهانی فروش مستقیم (WFDSA) چیست؟

فدراسیون جهانی فروش مستقیم (WFDSA) چیست؟

تاریخچه

فدراسیون جهانی فروش مستقیم یک سازمان غیر دولتی می باشد که در سال 1978 تاسیس شده است و مسئولیت هدایت و معرفی فروش مستقیم را در سطح جهانی برعهده گرفته .اتحادیه فروش مستقیم آمریکا، دبیرخانه این فدراسیون می باشد که در شهر واشنگتن قرار دارد.

فروش مستقیم عبارت است از ارائه محصولات و خدمات به طور مستقیم به مصرف کننده نهایی به شیوه رو در رو (Face to Face) و به دور از داشتن مکان دائمی برای خرده فروشی محصولات می باشد. اعضای فدراسیون شامل 58 اتحادیه فروش مستقیم ملی و یک فدراسیون منطقه ای(فدراسیون اروپا) می باشد.

ماموریت WFDSA

رسالت فدراسیون، حمایت و تفهیم فروش مستقیم در سرتاسر دنیا می باشد.فدراسیون، اتحادیه شرکت های فروش مستقیم را مورد حمایت قرار می دهد و در موارد زیر مشارکت دارد:

·         توسعه،حفظ و پیشبرد دستورالعمل های اخلاقی در بالاترین سطح استاندارد های جهانی

·         دفاع از موقعیت صنعت فروش مستقیم از طریق همراهی دولت ها و رسانه ها

·         ارائه خدمات در زمینه این صنعت به عنوان یک منبع قابل اعتماد جهانی

·         تسهیل تعاملات بین مدیران شرکت ها بر روی مهمترین مسائل این صنعت

عضویت در فدراسیون

فدراسیون فروش مستقیم جهانی متشکل از اتحادیه فروش مستقیم 58 کشور می باشد همچنین فدراسیون منطقه ای اتحادیه اروپا نیز زیر مجموعه WFDSA می باشد.

عضویت در فدراسیون جهانی  این اجازه را می دهد که نام اتحادیه آن کشور در لیست فدراسیون قرار بگیرد و همچنین از خدمات آن استفاده کند. هیئت مدیره فدراسیون سالی یک بار تشکیل جلسه می دهند که معمولا در انجمن فروش مستقیم آمریکا (USDSA) برگزار می شود. اتحادیه های فروش مستقیم که زیر نظر فدراسیون جهانی می باشد در کشور های زیر قرار دارند:

آرژانتین،استرالیا،اتریش،بلژیک،برزیل،کانادا،شیلی،کلمبیا،کاستاریکا،کرواسی،جمهوریچک،دانمارک،جمهوری دمنیکن،اکوادور،السالوادور،استونی،فنلاند،فرانسه،آلمان،گواتمالا،هندوراس،هنگ کنگ، مجارستان، هند، اندونزی، ایرلند،ایتالیا،ژاپن،کره،لیتوانی،لتونی،مالزی،مکزیک،هلند،نیوزیلند،نروژ،پاناما،پرو،فیلیپین،لهستان،پرتغال،رومانی، روسیه،سنگاپور،اسلونی،آفریقایجنوبی،اسپانیا،سوئد،سوئیس،تایوان،تایلند،ترکیه،اکراین،انگلستان،آمریکا،اروگوئه و ونزوئلا

 

 

اگر انجمن فروش مستفیم کشوری تمایل دارد که به فدراسیون جهانی بپیوندد باید اسناد و مدارک زیر را به فدراسیون تحویل دهد

1.       تقاضانامه که در آن به اسامی بنیانگذاران اتحادیه، شماره تماس آنها و اسامی مدیران اشاره شده باشد

2.       اسناد و مدارک تشکیل دهنده اتحادیه

3.       دستورالعمل های اخلاقی اتحادیه که باید با دستورالعمل های اخلاقی فدراسیون مطابقت داشته باشد. همچنین ضمانت آن اتحادیه به پایبندی رعایت دستورالعمل های فدراسیون

4.       ارائه یک نمونه از چگونگی روند ارائه و پیگیری شکایات افراد، توسط اتحادیه برای قرار گرفتن به عنوان مرجع رسیدگی به شکایات

وقتی تمام این مدارک توسط فدراسیون دریافت و تائید شد در مرحله بعد باید موافقت اکثریت هیئت مدیره فدراسیون را به دست آورد

حق عضویت اتحادیه ها به فدراسیون به قرار زیر می باشد:

(مبالغ زیر بر اساس میزان خرده فروشی سالانه می باشد)

·         5 میلیارد دلار و به بالا            5000 دلار

·         5 - 2.5 میلیارد دلار              1000 دلار

·         2.4 – 1 میلیلرد دلار              750 دلار

·         999 – 250 میلیون دلار          500 دلار

·         تا 249 میلیون دلار                 250 دلار

 

بعد از تائید آن اتحادیه توسط فدراسیون، WFDSA حمایت های مالی و تکنیکی گوناگون خود را برای اعضای اتحادیه فراهم می آورد

بازار الکترونیکی ایرانیان  IRANEMC  الفا پردازش ایرانیان  آلفا پردازش ایرانیان IRAN EMC  www.iranemc.com نتورک آلفا نتورک الفا  آساکارت  اسا کارت  رایان مارکت  رایان پژوه آواwww.rayanmarket.com  rayanmarket.comavaoff.com  rayanmarkeفام ال ام  نتورک قانونی  اینوست  شرکت هرمی مجوز بازاریابی شبکه ای  شرکتهای هرمی  بازاریابی شبکه ای قانونی  فروش مستقیم  نتورکر  نتورک مارکتینگ  آئین‌نامه نحوه فعالیت بازاریابی شبکه‌ای  قوانين FTC  كميسيون تجارت امريكا نتورک مارکتینگ سالم و واقعی  دسیسه هرمی  سرشاخه  لیدر  مجوز فعاليت بازاريابي شبكه‌اي  www.networkmarketing.moc.gov.ir   سایت نتورک مارکتینگ مرکز اصناف و بازرگانان کشور   سرمایه گذاری پشت پرده اینوست پلن درآمدزایی  پلن باینری  Network Marketing  پلن های بازاریابی شبکه ای  مالتی لول مارکتینگ   Multi Level Marketing محاسبه پلن معکوس  پونزی  یونی لول  پلن های اینوست  پلن خورشيدي  پلن ماتریکس  پلن ماتریس افشای شرکتهای هرمی بازاریابی چندسطحی MLM  بازاریابی شبکه ای قانونی دارای مجوز از وزارت بازرگانی و مرکز اصناف و بازرگانان دستورالعمل نحوه صدور مجوز و نظارت بر فعالیت های شرکت های بازاریابی شبکه ای   دستگیری سرشاخه‌ هرمي پلن معکوس  لیدرشیپ   دایرکت سلینگ  پرزنت  invest  فلش اوت  سقف درآمد  پورسانت  سرشبکه مبتکران تجارت پارندparend.ir  اریف لیم  توسعه زندگی بهتر آریا  زندگی بهتر  betterlifeltd.ir  بازاریابی شبکه ای بیمه پارسیان  لایف نتfsr  فرهنگ و ثروت  انتشارات فکر روز  fsr.ir اف اس آر   مهر کاویان پارس  www.kavianltd.com مجله الکترونیکی موفقیت  سایت ابواب  ABvAB.com  گسترش ماهان ارتباطات کوثر  بازاریابی شبکه ای شرکت ایرانسل شرکت ماهان ارتباطات کوثر mck.ir  www.mck.ir  شرکت راهبران موج  moujnet.net   آمگا گلوبالAMEGA GLOBAL www.qnet.net  QI  Qnet  کوئست  گلدکوئیست  گلدکوئست  کیونت  کیو آی  حسین غفوریان  کاظم جهانی  وکیشن  کوئیست ویژن  پاتمن   کوئست نت  جو فابریکاس  کوئست اینترنشنال  محراب صدوقیان زاده  نتورک جدید  ,اینوست جدید  بایودیسک  ویجی اسواران  ویپرول  viprol صباطرح زرین صبا کارت www.sabakart.com  www.pnxshop.com  فايننسرز  گالف  giig1982  سراب گالف پالینور  palinure  www.palinureinterest.com  online3fs   www.online3fs.com  نتف کرپ  گاما اینوست  WWW.GAMMANETINT.NET   ارمغان خلیج فارس   www.pgsint.net  تجارت بين‌الملل ارمغان خليج فارس

واسه اونايي كه تازه ميخوان شروع كنند.

چه کسی آغازگر بازاریابی شبکه ای بود و چرا؟

بستگی به این دارد که این سوال را از چه کسی بپرسید، چون تاریخ نگاران حرفه ای علاقه اندکی به ثبت این موضوع از خود نشان داده اند. در سال 1999 مجله «سبک زندگی با بازاریابی شبکه ای» تاریخچه ای از سیر فعالیت شرکت AMWAY منتشر کرد. در این تاریخچه از کارل رن بورگ به عنوان پدر نتورک مارکتینگ نام برده شده است. دهه ها قبل، در سال 1915، هنگامی که رن بورگ در چین در سمت عامل فروش برای یک کارخانه کار می کرد، همزمان درباره اثرات رژیم و تغذیه برروی سلامتی نیز تحقیق می کرد. او وقتی به آمریکا برگشت،به تحقیقاتش ادامه داد و در سال 1934 شرکت California Vitamins را تاسیس کرد که فروشنده مکمل های غذایی و معدنی و مولتی ویتامین بود.(در سال 1939 این شرکت به Nutrilite Product تغییر نام داد). رن بورگ به همراه همسایه اش دکتر کاسبری و نیز لی می تینگر، که مدیر فروش یک شرکت بود، در سال 1945 یک طرح بازپرداخت چند سطحی را به این شرکت اضافه کردند و بدین ترتیب بازاریابی شبکه ای پا به عرصه وجود گذاشت.

در سال 1949، ریچ دوس و جی ون اندل که در گرند رپیدز واقع در ایالت میشیگان هم دبیرستانی بودند، به عنوان توزیع کنندگان شرکت Nutrilite مشغول به کار شدند. این دو به یک تیم موفق تبدیل شدند و در سال 1958 با این فکر که می توانند به دیگران بیاموزند که چگونه تجارت خودشان را پایه ریزی کنند و به رویاهایشان جامعه عمل بپوشانند، تصمیم گرفتند که شرکت بازاریابی شبکه ای خود را بنانهند؛ و همین کار را هم کردند و نام شرکتشان را The American Way Association گذاشتند، که بعد ها به نام Amway معروف شد. به گواهی تاریخ دوس و ون اندل در هدف اولیه خود یعنی کمک به مردم برای ساختن تجارتشان از طریق بازاریابی شبکه ای کاملا موفق بوده اند. تا قبل از پایان سده بیستم بیش از 3 میلیون نفر از مردم دنیا در 80 کشور جزء مشاوران و توزیع کنندگان شرکت Amway بوده اند.

دوس و ون اندل تنها کارآفرینانی نبودند که شیفته این حرفه شدند و تجارت بازاریابی شبکه ای شان را ساختند. در کالیفرنیا دکتر فارست سی.شکلی و دو پسرش در سال 1956 شرکت Shaklee Product را تاسیس کردندکه فروشنده محصولات غذایی و لوازم خانگی بود. این دو شرکت یعنی Shaklee و Amway راه را برای بیشمار شرکت های بازاریابی شبکه ای دیگر باز کردند. اینان، در کنار طرح های پرداختی چند سطحی شان، همچنین رسیدن به استقلال مالی و رضایت شخصی از طریق بازاریابی شبکه ای را اشاعه می دادند.

مایکل شفیلد می گوید در ایالات متحده تعداد شرکت هایی که سالانه شروع به کار می کنند حدود 1000 تا 1500 شرکت است! وی در ادامه توضیح می دهد:«شاید از این میان 500 شرکت بتوانند با استطاعت مالی به کارش ادامه دهد. معمولا میزان شکست شرکت ها در اولین سال شروع فعالیتشان 80 تا 90 درصد است که البته تفاوت چندانی با آمار و ارقام مربوط به تجارت های دیگر ندارد».

مایکل شفیلد می گوید میزان رشد این تجارت در دنیا چهار برابر میزان رشد این شیوه تجاری در آمریکاست:«خبر خوب اینکه بازاریابی شبکه ای پیوسته در حال گسترش است. مشتریان ما در آمریکای جنوبی،مکزیک،آفریقای جنوبی،روسیه،ویتنام،هند،چین و بسیاری از کشور های دیگرند» شفیلد تخمین میزند که 500 شرکت دیگر نیز سالیانه خارج از ایالات متحده شروع به کار می کنند. وی خاطرنشان می کند:«با این حال هنوز هم اکثر کشور ها در بازاریابی شبکه ای دنباله رو شرکت های آمریکایی هستند»

mlmbook.ir

پاسخ به یک سوال.....

از وبلاگ بازاریابی شبکه ای بله هرمی نه

سوال:سلام.
یه سوال داشتم و میخواستم بدونم که اگر تیم های این شرکت ها اصولی باشن،باز هم برخوردی صورت میگیره؟ یا مانعی برای فعالیت وجود نداره؟

جواب:سلام به همه ی نت ورکر های عزیز و کسانی که در این صنعت بزرگ فعال هستند

دوست عزیز اصول در کار نت خیلی مهمه و داشتنه اصول آینده شما رو رقم می زنه و متاسفانه بایدبگم که  اصول هیچ ربطی به قوانین ندارد .

شما هر چقدر اصولی کار کنید بازهم با این سوال رو برو می شوید (که می پرسن خوب از لحاظ قانونی این کار مشکلی نداره؟ این جاست که به نظر من همه چی زیر سوال میره ) و این رو بهتون قول میدم صد در صد با شما برخورد خواهد شد زیراشما در چارچوب قوانین عمل نکرده اید ( و تیم دچار ریزش میشه و شما باز هم هر چقدر اصول و استراتژی و.... رو رعایت کنین باز هم دچار مشکل هستید و دیگر رشد اولیه را ندارید.)

بزار رو راست باشیم اصل اول بیزینس صداقته  شرکت ها در مورد قوانین با یوزر های خود صادق نیستن به نظر من این بیزینس فاقد ارزشه حالا هر چقدر به شما پول و... بده در اینجا اصول یعنی گول زدن جوان ها و بازی با آرزوها و اهدافشان .. یادتون باشه تا زمانی که دولت ( حکومت ) رسما اعلام نکرده تمامی نت ها غیر قانونی هستند و از لحاظ قانون دسیسه هرمی به حساب می آیند واگر کسی  وارد این نت ها شود مجرم می باشد و یک نکته ظریف رو بگم مواظب نت هایی که می گویند ما مجوز می گیریم و ..... باشید باز تاکید می کنم هیچ شرکتی مجوز کار کردن در این صنعت رو ندارد

به امید روزی که صداقت جایگزین دورویی در این صنعت  شود و همه ما منیت خود را کنار بگزاریم و واقعا سیستم برنده برنده را اجراء کنیم ... رضا اسفندیاری

انواع الگوهای بازاریابی شبکه ای

انواع الگوهای بازاریابی شبکه ای

 به نظر می رسد يکی از شاخص های مهم بحث و بررسی درباره هر پديده ای شناخت علمی آن است. بازاريابی شبکه ای به هر دليلی که بوده برای بسياری از مردم و حتی کارشناسان اقتصادی ناشناخته است. استخراج معانی و مفاهيم مرتبط با اين نوع تجارت می تواند کارشناسان و صاحب نظران را در تشخيص سره از ناسره ياری کند. در اين نوشتار سعی شده است به اين مهم اشاره گردد. يادآوری اين نکته خالی از فايده نيست که بازاريابی شبکه ای (Network Marketing) در برخی مواقع بازاريابی چند لايه ای خوانده می شود يعنی Multi Level Marketing که به اختصار به آن MLM می گويند.

در بازاريابی شبکه ای دو عنصر اساسی وجود دارد: نخست Plan يا برنامه و دوم Product يا کالا.

به استناد يکی از مقالات معتبر و تحقيق يکی از دانشجويان دانشگاه شريف، compensation Planهای بازاريابی شبکه ای بر اساس ساختار پاداش دهی، به 4 گروه اصلی Breakaway, Matrix, Unilevel و Binary تقسيم می شوند. معمولا برنامه کار شرکت ها بر مبنای يکی از اين روشها و يا ترکيبی از آنها است.....ادامه مطلب

ادامه نوشته

پیرامید (Pyramid) یا هرم چیست؟

خیلی ساده

پیرامید (Pyramid) یا هرم چیست؟

در بحث بازاریابی شبکه ای می توان گفت پیرامید فرزند ناخلف بازاریابی شبکه ای است. بازاریابی شبکه ای اصولی دارد و هر كمپاني این اصول را رعایت نکند دچار دسیسه هرم یا پیرامید خواهد شد.

در بازاریابی شبکه ای ملاک اصلی دریافت پورسانت برای بازاریاب فروش کالا می باشد. در صورتی که در پیرامید کالایی وجود ندارد و یا اگر وجود دارد ارزش بسیار پایینی دارد و کالایی بسیار بی ارزشتر نسبت به پول پرداخت شده توسط مشتری، به او تعلق می گیرد.

در بازاریابی شبکه ای کالای ارائه شده یک کالای رقابتی می باشد. یعنی می توان این کالا را بدون بازاریابی شبکه ای در دنیای سنتی و صنعتی نیز با همان قیمت به فروش رساند. ولی در بازاریابی هرمی کالاها را فقط می توان از طریق این روش به فروش رساند. زیرا کسی حاضر نیست بابت محصول بی ارزش پول پرداخت نماید.

اصولا در بازاریابی هرمی چیزی که فروخته می شود توهم وخیال ثروتمند شدن است نه کالا. در این بازاریابی جذب افراد برای دریافت پورسانت مهم است ولی در بازاریابی شبکه ای فروش محصول اهمیت دارد.

در بازاریابی هرمی هر شخص زودتر وارد شود، پورسانت بیشتری می گیرد ولی در بازاریابی شبکه ای هرکس محصول بیشتری به فروش برساند یا به عبارت دیگر زمان و انرژی بیشتری بگذارد پورسانت بیشتری میگیرد.

در بازاریابی هرمی یک شخص از سمت پایین هرم وارد شده و مرحله مرحله بالا میرود تا از رأس آن خارج شود؛ به عبارتی از بازی خارج می شود (Flash Out) و پول تقریباً زیادی به دست می آورد. در بازاریابی هرمی گاهی ضررهای اقتصادی جبران ناپذیری بر پیکر اقتصاد کشور وارد می شود ولی در بازاریابی شبکه ای کمک بسیاری به پیشرفت کشور می شود.

( برداشت از صحبت های Gerald P.Nehra که به مدت 9 سال مسائل حقوقی و قانونی شرکت Amway را بر عهده داشت).

ادامه بدیم و یا نه؟

با سلام

خیلی از دوستان این سوال رو می پرسن که در حال حاضر در شرکتی شروع به کار کنیم و یا اینکه حالا که وارد شدیم ادامه بدیم و یا نه؟

به نظر من و دوستان دیگه در حال حاظر با توجه به مشخص بودن قانون و اینکه شرکت ها برای فعالیت باید دارای مجوز باشند وچون هیچ شرکتی مجوز رسمی بازاریابی شبکه رو نداره(کاری به مجوزهای دیگه نداریم ،ملاک فقط مجوز بازاریابی شبکه ایست) بهترین و عاقلانه ترین کار عدم فعالیت تا زمان دریافت مجوز می باشه.

منتظر نظرات شما هستیم.پیروز باشید

بازار الکترونیکی ایرانیان  IRANEMC  الفا پردازش ایرانیان  آلفا پردازش ایرانیان IRAN EMC  www.iranemc.com نتورک آلفا نتورک الفا  آساکارت  اسا کارت  رایان مارکت  رایان پژوه آواwww.rayanmarket.com  rayanmarket.comavaoff.com  rayanmarkeفام ال ام  نتورک قانونی  اینوست  شرکت هرمی مجوز بازاریابی شبکه ای  شرکتهای هرمی  بازاریابی شبکه ای قانونی  فروش مستقیم  نتورکر  نتورک مارکتینگ  آئین‌نامه نحوه فعالیت بازاریابی شبکه‌ای  قوانين FTC  كميسيون تجارت امريكا نتورک مارکتینگ سالم و واقعی  دسیسه هرمی  سرشاخه  لیدر  مجوز فعاليت بازاريابي شبكه‌اي  www.networkmarketing.moc.gov.ir   سایت نتورک مارکتینگ مرکز اصناف و بازرگانان کشور   سرمایه گذاری پشت پرده اینوست پلن درآمدزایی  پلن باینری  Network Marketing  پلن های بازاریابی شبکه ای  مالتی لول مارکتینگ   Multi Level Marketing محاسبه پلن معکوس  پونزی  یونی لول  پلن های اینوست  پلن خورشيدي  پلن ماتریکس  پلن ماتریس افشای شرکتهای هرمی بازاریابی چندسطحی MLM  بازاریابی شبکه ای قانونی دارای مجوز از وزارت بازرگانی و مرکز اصناف و بازرگانان دستورالعمل نحوه صدور مجوز و نظارت بر فعالیت های شرکت های بازاریابی شبکه ای   دستگیری سرشاخه‌ هرمي پلن معکوس  لیدرشیپ   دایرکت سلینگ  پرزنت  invest  فلش اوت  سقف درآمد  پورسانت  سرشبکه مبتکران تجارت پارندparend.ir  اریف لیم  توسعه زندگی بهتر آریا  زندگی بهتر  betterlifeltd.ir  بازاریابی شبکه ای بیمه پارسیان  لایف نتfsr  فرهنگ و ثروت  انتشارات فکر روز  fsr.ir اف اس آر   مهر کاویان پارس  www.kavianltd.ct مجله الکترونیکی موفقیت  سایت ابواب  ABvAB.com  گسترش ماهان ارتباطات کوثر  بازاریابی شبکه ای شرکت ایرانسل شرکت ماهان ارتباطات کوثر mck.ir  www.mck.ir  شرکت راهبران موج  moujnet.net   آمگا گلوبالAMEGA GLOBAL www.qnet.net  QI  Qnet  کوئست  گلدکوئیست  گلدکوئست  کیونت  کیو آی  حسین غفوریان  کاظم جهانی  وکیشن  کوئیست ویژن  پاتمن   کوئست نت  جو فابریکاس  کوئست اینترنشنال  محراب صدوقیان زاده  نتورک جدید  ,اینوست جدید  بایودیسک  ویجی اسواران  ویپرول  viprol صباطرح زرین صبا کارت www.sabakart.com  www.pnxshop.com  فايننسرز  گالف  giig1982  سراب گالف پالینور  palinure  www.palinureinterest.com  online3fs   www.online3fs.com  نتف کرپ  گاما اینوست  WWW.GAMMANETINT.NET   ارمغان خلیج فارس   www.pgsint.net  تجارت بين‌الملل ارمغان خليج فارس

وضعیت فروش مستقیم چند سطحی در سطح جهانی

وضعیت فروش مستقیم چند سطحی در سطح جهانی

 طبق آمار «انجمن فروش مستقیم» هر هفته بیش از 150،000 نفر از مردم دنیا به شرکت های فروش مستقیم چند سطحی  می پیوندند! دو درصد از جمعیت آمریکا و به همین میزان در استرالیا و آفریقای جنوبی به کار فروش مستقیم چند سطحی مشغول اند. در این میان، فروش مستقیم چند سطحی،  1% جمعیت بریتانیا و مکزیک، 3 % جمعیت ژاپن و 4% جمعیت کانادا را به خود مشغول کرده است. در تایوان که یکی از فعالترین کشور های دنیا در زمینه بازاریابی شبکه ای به حساب می آید، 18% از جمعیتش شاغل در این تجارت هستند.

ادامه نوشته

دلایل شکست برخی شرکتهای Network Marketing

دلایل شکست برخی شرکتهای Network Marketing

دلایل شکست برخی شرکتهای NM (Network Marketing) را میتوان به شرح ذیل دسته بندی کرد:

  مدیریت بی تجربه

·         سرمایه ناکافی

·         پخش کننده های ناکارآمد

·        عدم توانایی در جذب پخش کننده ها

·         طرح پورسانت دهی نا مناسب

·         محصول نامناسب

        عدم منحصر به فردی

یک یا چندتا از عوامل فوق موجب شکست شرکتهای NMمی شوند.

اما به نظر من بدترین حالت وقتی است که یک شرکتNM  با وجود تیم مدیریت قوی، سرمایه کافی، طرح پورسانت دهی مناسب، روشهای آموزشی قوی برای پخش کننده ها باز هم شکست می خورد؛زیرا محصول نامناسب تولید می کند.

من به تجربه سی ساله خود در این تجارت این موضوع را بارها دیده ام. در واقع بسیاری از شرکتهای NM نتوانستند یک محصول تجاری خوب را به بازار معرفی کنند،بطوریکه نظر مردم به سوی آنها جلب شود.

در سوی دیگر شرکتهای بسیاری هم با مدیریت نه چندان قوی،سرمایه کم،پخش کننده های غیر مجرب و یک طرح پورسانت دهی متوسط رشد بسیاری کرده اند چون محصول مناسبی به بازار عرضه کرده اند.

محصولات مناسب میتواند بسیاری از ضعفهای یک شرکتNM را پوشش دهد.مشتری میتواند مدیران بی تجربه و پخش کننده های ضعیف را فراموش کند به شرطی که از محصول واقعا راضی باشد.شرکتهای موفق معمولا یک تیم تحقیق و توسعه محصول دارند.این تیم یک نکته کلیدی آنهاست.

بیاد داشته باشید هیچ شرکتی عاری از اشتباه نیست.اما معمولا شرکتهای موفق پیوسته در حال بهبود مدل تجاری خود هستند.امکان دارد پیشنهادهای شما کمک ارزنده ای به مدل تجاری آنها نماید که به نوبه خود منجر به بهبود تجارت خود شما میگردد.

                                    

توضیح :

مایکل شفیلد رییس انجمنMLM است.او و همکارانش به توسعه بسیاری از شرکتهای NM و MLM کمک کرده اند.وی تا بحال بیش از 300 طرح پورسانت دهی طراحی کرده و به فروش بیش از 200 محصول جدید به روشNM در سراسر جهان کمک کرده است. آقای شفیلد سخنران میهمان دانشگاه ایلینویز ،تگزاس ، برکلی و هاروارد است.

نویسنده : مایکل شفیلد

بازار الکترونیکی ایرانیان  IRANEMC  الفا پردازش ایرانیان  آلفا پردازش ایرانیان IRAN EMC  www.iranemc.com نتورک آلفا نتورک الفا  آساکارت  اسا کارت  رایان مارکت  رایان پژوه آواwww.rayanmarket.com  rayanmarket.comavaoff.com  rayanmarkeفام ال ام  نتورک قانونی  اینوست  شرکت هرمی مجوز بازاریابی شبکه ای  شرکتهای هرمی  بازاریابی شبکه ای قانونی  فروش مستقیم  نتورکر  نتورک مارکتینگ  آئین‌نامه نحوه فعالیت بازاریابی شبکه‌ای  قوانين FTC  كميسيون تجارت امريكا نتورک مارکتینگ سالم و واقعی  دسیسه هرمی  سرشاخه  لیدر  مجوز فعاليت بازاريابي شبكه‌اي  www.networkmarketing.moc.gov.ir   سایت نتورک مارکتینگ مرکز اصناف و بازرگانان کشور   سرمایه گذاری پشت پرده اینوست پلن درآمدزایی  پلن باینری  Network Marketing  پلن های بازاریابی شبکه ای  مالتی لول مارکتینگ   Multi Level Marketing محاسبه پلن معکوس  پونزی  یونی لول  پلن های اینوست  پلن خورشيدي  پلن ماتریکس  پلن ماتریس افشای شرکتهای هرمی بازاریابی چندسطحی MLM  بازاریابی شبکه ای قانونی دارای مجوز از وزارت بازرگانی و مرکز اصناف و بازرگانان دستورالعمل نحوه صدور مجوز و نظارت بر فعالیت های شرکت های بازاریابی شبکه ای   دستگیری سرشاخه‌ هرمي پلن معکوس  لیدرشیپ   دایرکت سلینگ  پرزنت  invest  فلش اوت  سقف درآمد  پورسانت  سرشبکه مبتکران تجارت پارندparend.ir  اریف لیم  توسعه زندگی بهتر آریا  زندگی بهتر  betterlifeltd.ir  بازاریابی شبکه ای بیمه پارسیان  لایف نتfsr  فرهنگ و ثروت  انتشارات فکر روز  fsr.ir اف اس آر   مهر کاویان پارس  www.kavianltd.ct مجله الکترونیکی موفقیت  سایت ابواب  ABvAB.com  گسترش ماهان ارتباطات کوثر  بازاریابی شبکه ای شرکت ایرانسل شرکت ماهان ارتباطات کوثر mck.ir  www.mck.ir  شرکت راهبران موج  moujnet.net   آمگا گلوبالAMEGA GLOBAL www.qnet.net  QI  Qnet  کوئست  گلدکوئیست  گلدکوئست  کیونت  کیو آی  حسین غفوریان  کاظم جهانی  وکیشن  کوئیست ویژن  پاتمن   کوئست نت  جو فابریکاس  کوئست اینترنشنال  محراب صدوقیان زاده  نتورک جدید  ,اینوست جدید  بایودیسک  ویجی اسواران  ویپرول  viprol صباطرح زرین صبا کارت www.sabakart.com  www.pnxshop.com  فايننسرز  گالف  giig1982  سراب گالف پالینور  palinure  www.palinureinterest.com  online3fs   www.online3fs.com  نتف کرپ  گاما اینوست  WWW.GAMMANETINT.NET   ارمغان خلیج فارس   www.pgsint.net  تجارت بين‌الملل ارمغان خليج فارس

Direct Selling یا فروش مستقیم چیست ؟

Direct Selling  یا فروش مستقیم چیست ؟

فروش مستقیم روشی است پر جنب وجوش Dynamic  و با سرعت رو به رشد
 در دنیای امروز محصولات وخدمات اکثراً از طریق انجام حجم زیادی از بازاریابی و تبلیغات و پس از پشت سر گذاشتن کانالهای خاص  توزیع به فروش می رسد .
این روش طبیعتاً روشی است پر هزینه که مشتری ناچار به پرداخت آن می باشد .

فروش مستقیم فراهم کننده این امکان  برای شخص مشتاق برای بدست آوردن یک  فرصت تجاری در راستای کسب درآمد و بنا نهادن تجارت متعلق به خود است و همچنین مشتریانی که مشتاق یک جایگزین برای فروشگاه ها و مراکز خرید هستند و در یک کلام برای بازار مصرف کالا هزینه شرکت در یک برنامه فروش مستقیم معمولاًبسیار پایین و ناچیز می باشد .
 این هزینه قالباً برای خرید یک کیت شروع کار و خرید چندین قلم از کالاهای شرکت پرداخت می شود  فروش مستقیم تکمیل کننده شبکه های توزیع کالا در سیستم های اقتصادی جوامع می باشد و فراهم آورنده یک منبع مناسب از محصولات با کیفیت بالا برای مشتریان ، در صورتیکه فروش مستقیم روشی است برای فروش کالا و خدمات فرد به فرد یا شخص به شخص به دور از یک محل فروش ثابت 
بازاریابی و فروش محصولات و خدمات توسط فروشندگان مستقل انجام گرفته و عمدتاً فروش این محصولات از طریق به نمایش گذاشتن آنها در منازل و میهمانی های فروش خانگی و فروش نفر به نفر انجام میگیرد که در واقع از قدرت تبلیغات کلامی که بعنوان قدرتمند ترین روش تبلیغات شناخته شده استفاده می شود
یکی ازمهمترین  اجزا تشکیل دهنده صنعت  فروش مستقیم بازاریابی چند سطحی ملقب به نتورک مارکتینگ می باشد  که در طی سالیان طولانی جز موثرترین و موفق ترین روش برای جبران و پرداخت سود به فروشندگان مستقیمی  که در توزیع و بازاریابی این کالاها و خدمات شرکت دارند شناخته شده .

بازار الکترونیکی ایرانیان  IRANEMC  الفا پردازش ایرانیان  آلفا پردازش ایرانیان IRAN EMC  www.iranemc.com نتورک آلفا نتورک الفا  آساکارت  اسا کارت  رایان مارکت  رایان پژوه آواwww.rayanmarket.com  rayanmarket.comavaoff.com  rayanmarkeفام ال ام  نتورک قانونی  اینوست  شرکت هرمی مجوز بازاریابی شبکه ای  شرکتهای هرمی  بازاریابی شبکه ای قانونی  فروش مستقیم  نتورکر  نتورک مارکتینگ  آئین‌نامه نحوه فعالیت بازاریابی شبکه‌ای  قوانين FTC  كميسيون تجارت امريكا نتورک مارکتینگ سالم و واقعی  دسیسه هرمی  سرشاخه  لیدر  مجوز فعاليت بازاريابي شبكه‌اي  www.networkmarketing.moc.gov.ir   سایت نتورک مارکتینگ مرکز اصناف و بازرگانان کشور   سرمایه گذاری پشت پرده اینوست پلن درآمدزایی  پلن باینری  Network Marketing  پلن های بازاریابی شبکه ای  مالتی لول مارکتینگ   Multi Level Marketing محاسبه پلن معکوس  پونزی  یونی لول  پلن های اینوست  پلن خورشيدي  پلن ماتریکس  پلن ماتریس افشای شرکتهای هرمی بازاریابی چندسطحی MLM  بازاریابی شبکه ای قانونی دارای مجوز از وزارت بازرگانی و مرکز اصناف و بازرگانان دستورالعمل نحوه صدور مجوز و نظارت بر فعالیت های شرکت های بازاریابی شبکه ای   دستگیری سرشاخه‌ هرمي پلن معکوس  لیدرشیپ   دایرکت سلینگ  پرزنت  invest  فلش اوت  سقف درآمد  پورسانت  سرشبکه مبتکران تجارت پارندparend.ir  اریف لیم  توسعه زندگی بهتر آریا  زندگی بهتر  betterlifeltd.ir  بازاریابی شبکه ای بیمه پارسیان  لایف نتfsr  فرهنگ و ثروت  انتشارات فکر روز  fsr.ir اف اس آر   مهر کاویان پارس  www.kavianltd.com  www.kavianltd.net مجله الکترونیکی موفقیت  سایت ابواب  ABvAB.com  گسترش ماهان ارتباطات کوثر  بازاریابی شبکه ای شرکت ایرانسل شرکت ماهان ارتباطات کوثر mck.ir  www.mck.ir  شرکت راهبران موج  moujnet.net   آمگا گلوبالAMEGA GLOBAL www.qnet.net  QI  Qnet  کوئست  گلدکوئیست  گلدکوئست  کیونت  کیو آی  حسین غفوریان  کاظم جهانی  وکیشن  کوئیست ویژن  پاتمن   کوئست نت  جو فابریکاس  کوئست اینترنشنال  محراب صدوقیان زاده  نتورک جدید  ,اینوست جدید  بایودیسک  ویجی اسواران  ویپرول  viprol صباطرح زرین صبا کارت www.sabakart.com  www.pnxshop.com  فايننسرز  گالف  giig1982  سراب گالف پالینور  palinure  www.palinureinterest.com  online3fs   www.online3fs.com  نتف کرپ  گاما اینوست  WWW.GAMMANETINT.NET   ارمغان خلیج فارس   www.pgsint.net  تجارت بين‌الملل ارمغان خليج فارس

بازاریابی شبکه‌ ای

بازاریابی شبکه‌ ای

بازاریابی شبکه ای نوعی روش بازاریابی است که ساختار مشخص شده‌ای برای شناخت و تعیین نحوه‌ی تبلیغ کالا به شمار می‌رود و به گفته‌ی کارشناسان خدمات صنایع داخلی با مدل‌ مناسب بازاریابی شبکه‌یی قابل توسعه است و بهره‌گیری بازاریابی شبکه‌یی به معنای واقعی به رشد چرخه‌ی اقتصادی کشور کمک می‌کند.

اما رشد و توسعه‌ی بازاریابی شبکه‌یی در کشور با روش‌های نادرستی که اصطلاحا هرم کثیف نامیده می‌شوند نظیر پنتاگونو و گلدکوئیست که جامعه را با مشکلات عدیده‌یی روبرو ساخت، همراه شده است؛ عجیب اینکه با تمام تیترهای خبری منفی و برنامه‌های تلویزیونی باز شاهدیم که بسیاری با آرزوهای پولدار شدن جذب گرو‌ه‌هایی با نام سوداگران می‌شوند و این در حالی است که این شبکه‌ها و عوامل آن‌ها تمرکز کلاهبرداری خود را بر روی شهرهای کوچک قرار داده‌اند.

در این جریان این سوال وجود دارد که به راستی چرا از چنین ابزار سودمندی به جای مبادله‌ی کالا و ایجاد خدمات ارزش افزوده برای کلاهبرداری استفاده می‌شود؛ به نظر می‌رسد توسعه‌ی فن‌آوری در کشور با توسعه‌ی فرهنگ استفاده از بازاریابی شبکه‌یی همراه نبوده است و لازم است تا نهادهای مسوول فرهنگ و نهادهای توسعه‌ی فن‌آوری، توانمندی فرهنگ غنی ایرانی و اسلامی را به یاری طلبیده و در بهره‌گیری از ابزارهای فن‌آورانه مخاطبان شبکه‌های ارتباطی به کار گیرند....به ادامه مطلب مراجعه کنید

بازار الکترونیکی ایرانیان  IRANEMC  الفا پردازش ایرانیان  آلفا پردازش ایرانیان IRAN EMC  www.iranemc.com نتورک آلفا نتورک الفا  آساکارت  اسا کارت  رایان مارکت  رایان پژوه آواwww.rayanmarket.com  rayanmarket.comavaoff.com  rayanmarkeفام ال ام  نتورک قانونی  اینوست  شرکت هرمی مجوز بازاریابی شبکه ای  شرکتهای هرمی  بازاریابی شبکه ای قانونی  فروش مستقیم  نتورکر  نتورک مارکتینگ  آئین‌نامه نحوه فعالیت بازاریابی شبکه‌ای  قوانين FTC  كميسيون تجارت امريكا نتورک مارکتینگ سالم و واقعی  دسیسه هرمی  سرشاخه  لیدر  مجوز فعاليت بازاريابي شبكه‌اي  www.networkmarketing.moc.gov.ir   سایت نتورک مارکتینگ مرکز اصناف و بازرگانان کشور   سرمایه گذاری پشت پرده اینوست پلن درآمدزایی  پلن باینری  Network Marketing  پلن های بازاریابی شبکه ای  مالتی لول مارکتینگ   Multi Level Marketing محاسبه پلن معکوس  پونزی  یونی لول  پلن های اینوست  پلن خورشيدي  پلن ماتریکس  پلن ماتریس افشای شرکتهای هرمی بازاریابی چندسطحی MLM  بازاریابی شبکه ای قانونی دارای مجوز از وزارت بازرگانی و مرکز اصناف و بازرگانان دستورالعمل نحوه صدور مجوز و نظارت بر فعالیت های شرکت های بازاریابی شبکه ای   دستگیری سرشاخه‌ هرمي پلن معکوس  لیدرشیپ   دایرکت سلینگ  پرزنت  invest  فلش اوت  سقف درآمد  پورسانت  سرشبکه مبتکران تجارت پارندparend.ir  اریف لیم  توسعه زندگی بهتر آریا  زندگی بهتر  betterlifeltd.ir  بازاریابی شبکه ای بیمه پارسیان  لایف نتfsr  فرهنگ و ثروت  انتشارات فکر روز  fsr.ir اف اس آر   مهر کاویان پارس  www.kavianltd.com  www.kavianltd.net مجله الکترونیکی موفقیت  سایت ابواب  ABvAB.com  گسترش ماهان ارتباطات کوثر  بازاریابی شبکه ای شرکت ایرانسل شرکت ماهان ارتباطات کوثر mck.ir  www.mck.ir  شرکت راهبران موج  moujnet.net   آمگا گلوبالAMEGA GLOBAL www.qnet.net  QI  Qnet  کوئست  گلدکوئیست  گلدکوئست  کیونت  کیو آی  حسین غفوریان  کاظم جهانی  وکیشن  کوئیست ویژن  پاتمن   کوئست نت  جو فابریکاس  کوئست اینترنشنال  محراب صدوقیان زاده  نتورک جدید  ,اینوست جدید  بایودیسک  ویجی اسواران  ویپرول  viprol صباطرح زرین صبا کارت www.sabakart.com  www.pnxshop.com  فايننسرز  گالف  giig1982  سراب گالف پالینور  palinure  www.palinureinterest.com  online3fs   www.online3fs.com  نتف کرپ  گاما اینوست  WWW.GAMMANETINT.NET   ارمغان خلیج فارس   www.pgsint.net  تجارت بين‌الملل ارمغان خليج فارس

ادامه نوشته

بازاريابی شبکه ای NETWORK MARKETING

 

بازاريابی شبکه ای  NETWORK  MARKETING

نويسنده : محمد زرين -- منبع:روزنامه مردم سالری -- نسخه شماره 1966 - 1387/09/23 -

فروشد. کارمندي با سابقه، ناگهان از خير حقوق و مزاياي کارش مي گذرد، يک مدير زن که موانع پيشرفت شغلي را در هم شکسته بود، روزي وارد دفتر کارش شده و مي گويد: «من رفتم» يک جراح قلب بين المللي مشهور، عمل جراحي را رها مي کند.

برخي از وکلا ، دکترها، دندانپزشکان، اساتيد دانشگاه، کارگزاران بورس، مديران شرکت ها، ورزشکاران حرفه اي دلالان املاک و مستغلات و صاحبان کارهاي کوچک، تمام آنهايي که سالها سخت کوشي کرده بودند تا شغلي پردرآمد براي خود دست و پا کنند از موفقيت و پول کناره مي گيرند و به پشت سرشان هم نگاه نمي کنند! اين افراد چه مي کنند؟ مشترکا به چه چيزي خواهند رسيد؟ به کجا مي روند؟ و چرا؟

آنها به  دسته اي تعلق دارند به نام «خبرگان نوين» همگي تصميم دارند وارد صنعتي شوند که روزي آن را مسخره کرده وبه آن خنديده بودند و قسم ياد کرده بودند که هرگز وارد آن نشوند، صنعتي به نام «بازاريابي شبکه اي»

در دو مقاله قبل، سعي کرديم خلا صه اي از عوامل و چگونگي پيدايش بازاريابي شبکه اي در جهان و تاريخچه دوره هاي متفاوت آن را ارائه کنيم. در ادامه سلسله مقالا ت پيرامون بازاريابي شبکه اي در اين مجال قصد داريم با استفاده از منابع و مطالبي که در دست بوده ،

به اين پرسش پاسخ دهيم که اساسا «بازاريابي شبکه اي به چه دردي مي خورد و «چرا» هر روز بر تعداد افرادي که به آن مي پيوندند، افزوده مي شود و چه دلا يلي اين افراد را به سمت اين صنعت سوق مي دهد؟!

«بازاريابي شبکه اي» در سال هاي گذشته، ضربات سهمگيني از نبود اطلاعات دقيق راجع به چگونگي پيدايش و رشد و گسترش آن در سطح جهان خورده است. شايد مهم ترين و جامع ترين اطلا عات مربوط به اين صنعت را مي توان در تحقيقات و مطالبي که دکتر چارلزکينگ، استاد دانشگاه ايلونوي شيکاگو، درکتاب «حرفه نو» (professional new The)  جمع آوري کرده و همچنين مقالا ت  و کنفرانس هاي متعدد ايشان در طي   سال هاي اخير وسايت هاي انجمن  فروش مستقيم در کشورهاي  مختلف به دست آورد.

بي شک پاسخگويي به پرسش هاي بالا  و پيدا کردن «چرايي» تمايل افراد به اين صنعت، مقالا ت بسيار زيادي مي طلبد و شايد تعداد دلايل افراد براي ورود به اين حرفه، به تعداد خود آن افراد باشد!

در مطالبي که مي خوانيد پاسخ اين پرسش را از نوشته هاي دکتر چارلز کينگ در کتاب «حرفه نو» جسته ايم و در نوبتي ديگر، نظرات عده اي از ديگر کارشناسان صاحب نام دنياي تجارت را بررسي خواهيم کرد.

بازاريابي شبکه اي تجارتي است کم هزينه که شما را دعوت مي کند تا کسب و کار خودتان را برپا کنيد و با کار در ساعت هايي که خودتان دوست داريد، به درآمدي بالقوه سرشار دست يابيد.

امروزه بازاريابي شبکه اي به قوي ترين روش توزيع و جذاب ترين الگوي کاري در  اقتصاد نوين تبديل شده وروشي بسيار قوي براي فروش محصولا ت، خوداشتغالي يا کارآفريني و درآمدزايي است.

بخشي از کتاب «حرفه نو» نوشته دکتر چارلز کينگ و جيمز رابينسون به ترجمه نيما عربشاهي

 قسمت دوم

زماني بازاريابي شبکه اي در نقش آخرين پناه بيچارگان ونااميدان و آنهايي که در هر کاري شکست خورده بودند، قلمداد مي شد، اما با سيماي جديد آن در سال هاي اخير، به عنوان جايگاهي براي موفقيت برندگان شناخته مي شود.
سالها سبک زندگي اين گونه بوده  و هست که : هر روز از خانواده خداحافظي کرده و به محل کار يا اداره برويد، سخت و خوب کار کنيد و وظايفتان را در صورت لزوم به منزل ببريد  وهر وقت لا زم شد به سفر کاري برويد. براي ترفيع تلا ش کنيد و در صورت موفقيت تشويق  شويد و در صورت اشتباه تنبيه و معيار تشويق و تنبيه در دست مقامات بالا يي است که معيارها را خودشان وضع کرده اند واگر نتوانيد يا نخواهيد به اين وضع ادامه دهيد درآمدتان قطع مي شود ويا سبک هايي شبيه به اين که در همه آنها  رابطه اي مستقيم بين وقت و  پول وجود دارد يعني بايدعمرتان را بدهيد تا پول بگيريد  و اين کار براي 30-40  سال انجام مي شود و پس از آن به دوره بازنشستگي مي رسيد که معمولا  با رفاه چنداني همراه نيست البته نه اينکه قصد کوچک شمردن اين شيوه را داشته باشيم که قطعا اين تلا ش ها بسيار افتخارآميز بوده و هست. اما رويکرد جديد درعصر حاضر، براي کسب پول و درآمد، رويکردي متفاوت است.

اينکه اساسا چرا شيوه هاي کسب درآمد در طول زمان ها تغيير مي کند دلايل زيادي دارد آنچه که بديهي است با کمي مطالعه و دقت در دوره هاي مختلف تاريخ اين تغيير در شيوه ها را به راحتي مشاهده مي کنيد افزايش جمعيت رشد پيشرفت هاي علمي و صنعتي، افزايش اطلاعات و آگاهي ها، سرعت بالاي انتقال اطلاعات، تغيير سليقه ها و دهها علت ديگر نگرش مردم هر دوره را به زندگي و کار تغيير داده و اين امر کاملا   پذيرفته شده است.

به خصوص در قرن اخير که با پيشرفت هاي شگرف در زمينه هاي اتوماتيک شدن کارها  و ظهور و گسترش اعجاب انگيز کامپيوتر و عدم مربوط به آن، اين دلا يل بسيار پررنگ تر شده و در هر دوره برخي از شغل ها و شيوه هاي کسب درآمد محو و نابود مي شوند و جاي خود را به سبک هاي جديد مي دهند.

بنا به همين دلا يل تاريخي و هميشگي در عصر حاضر نيز شرايطي ويژه، موجب پيدايش شيوه هاي بسيار متفاوت و قدرتمند درآمدزايي شده است.

شايد يکي از قابل توجه ترين مسايل، افزايش جمعيت قشر جوان در کشورهاي مختلف باشد. کودکان بسياري که در سال هاي گذشته، پس از جنگ ها و انقلا ب ها ورويدادهاي بزرگ اجتماعي در مناطق مختلف جهان پابه اين دنيا گذاشته بودند، اکنون  جواناني در شرف تشکيل زندگي مستقل و خواهان شغل و درآمد هستند وبا کم شدن فرصت هاي کاري قديمي و نابود شدن بسياري از  شغل ها ، بايد به اين خواسته، پاسخي داده شود.
«بازاريابي شبکه اي» يکي از اين شيوه هاي جديد بوده که بدون شک پاسخي در خور و شايسته به اين نياز بوده و هست.
اغراق نيست اگر بگوييم بازاريابي شبکه اي فرصتي بسيار عالي براي  جايگزيني شغل هاي از بين رفته است. موضوع اشتغال و کارآفريني، مشکل فراگير و دائمي در سراسر دنيا شده است و يکي از دغدغه هاي اصلي دولت ها، ايجاد فرصت هاي کاري است. حتي از افراد شاخص که در اين زمينه که شغل ايجاد کرده اند وبراي عده اي يک راه کسب درآمد به وجود آورده اند، با عنوان «کارآفرين موفق» تقدير  وتشکر مي شود!

اضافه کنيد به اين وضعيت  بيکاري و کمبود شغل، عدم ثبات شغلي عده زيادي از افرادي که به صورت قراردادي و يا پيماني مشغول کار هستند و به مناسبت ها و دلايل مختلف از جمله کم شدن پروژه ها، بي رونق شدن يک بازار خاص، کمبود بودجه، رويدادها و ارتباطات سياسي، بحران هاي اقتصادي و اجتماعي و غيره به صورت دائم و يا موقت از کار قبلي بيکار مي شوند و هميشه نگران از دست دادن شغل فعلي و پيدا کردن شغل بعدي هستند!
اما جاذبه هاي بازاريابي شبکه اي، تنها يک جايگزين مناسب بودن براي شغل هاي از دست رفته و يک مرهم دوران بيکاري نيست.
همه روزه بر تعداد بازاريابان شبکه اي در سراسر جهان و شرکت هايي که از اين روش استفاده مي کنند افزوده مي شود و قطعا تنها پول و کسب درآمد و بيکار نماندن، باعث ر شد آن نشده است.

در قسمت بعد به برخي از دلا يل ديگر که بسيار بالا تر از پول و درآمد هستند و موجب گسترش اصولي و پايدار صنعت بازاريابي شبکه اي شده اند، اشاره خواهيم کرد.

بخشي از کتاب «حرفه نو» نوشته دکتر چارلز کينگ و جيمز رابينسون به ترجمه نيما عربشاهي

 کارشناس دادگستری در امور جرایم رایانه‌یی تشریح کرد:

تفاوت بازاریابی شبکه‌ ای و شرکت‌های هرمی

خبرگزاری ایسنا - ساعت 8:41 - 2/12/1389

 به گفته یک کارشناس فن‌آوری اطلاعات مباحث مربوط به شرکت‌های هرمی در حال حاضر به قدری زیاد است که شاید به صراحت بتوان گفت 80 درصد پرونده‌های مطرح در دادسرای ویژه جرایم رایانه‌یی در ارتباط با این حوزه است.

ولی‌الله قدیمی در گفت‌وگو با خبرنگار فن‌آوری اطلاعات خبرگزاری دانشجویان ایران(ایسنا)، درباره تفاوت بازاریابی شبکه‌یی و شرکت‌های هرمی گفت:‌ ژست این دو فعالیت شاید یکی باشد ولی عملا این شکلی نیست زیرا در شبکه‌های هرمی یک زنجیره انسانی داریم که افراد آن با پول بازی می‌کنند و عملا کالا و خدماتی وجود ندارد و یا کالا و خدمات خیلی گران‌تر از ارزش واقعی آن عرضه می‌شود و از طرفی دیگر محدودیتی برای ارائه پورسانت و یا دستمزدهای کمیسیون‌های بازاریابی وجود ندارد.

قدیمی افزود: در این سیستم هیچ کالا و کار مفیدی انجام نمی‌شود و هیچ ارزشی افزوده‌ای وجود ندارد و افراد هم بعد از یک مدت که نمی‌توانند کسی را وارد سیستم کنند تا سودی ببرند، کنار می‌روند و گاها افرادی شکایت می‌کنند و به دنبال پول‌شان می‌روند و باید دانست که عملا در این سیستم‌ها 10 و 15 درصد افراد بالای هرم سود می‌برند، هشت درصد افراد هم ضرر می‌کنند و شاید پنج درصد هستند که به پول خود می‌رسند و سودی نمی‌برند.

این کارشناس دادگستری در امور جرایم رایانه‌یی، درباره بازاریابی شبکه‌یی نیز گفت: اولا برای کالا و خدمات این محیط قیمت آن‌ها پایین‌تر از مورد بیرون از این سیستم است زیرا هزینه‌های تبلیغاتی آن پایین آمده است و تعداد پورسانت و سودهایی که افراد می‌برند، محدود است و فرد برای روند حیاتش در این سیستم باید به دنبال بازاریابی جدید برود.

قدیمی درباره راهکارهایش برای کاهش میزان جرایم رایانه‌یی خاطر نشان کرد: باید رسانه‌ها فعالیت‌های گسترده‌تری داشته باشند و تنها به افراد دانشگاهی نظری که درگیر با امور نیستند، اکتفا نکنند ولی متاسفانه با تمامی برنامه‌هایی که از صدا و سیما درباره این موضوعات پخش می‌شود، باز هم مردم اغوا می‌شوند و به این حوزه ورود پیدا می‌کنند هرچند میزان آن کم‌تر شده است.

پنج عامل مهم در حرکت و رشد یک شرکت فروش مستقیم چند سطحی

پنج عامل مهم در حرکت و رشد یک شرکت فروش مستقیم چند سطحی

عملکرد موفق یک شرکت فروش مستقیم چند سطحی به اجرای عالی امور اداری،بازاریابی و تولید بستگی دارد. یک سیستم مدیریتی خوب شامل مشارکت و حضور مسئولانه و همچنین برنامه ریزی های استراتژیک کوتاه مدت و بلند مدت می باشد. فراهم کردن سرمایه کافی برای عبور از دوره های زمانی بحرانی و دادن اختیارات مناسب به مدیرانی که قدرت فهم و درک خوبی از مدیریت زمان و منابع دارند، یکی از مسائل مهم می باشد. در اینجا قصد داریم به 5 عامل موثر در زمینه ایجاد یک شرکت قدرتمند اشاره نماییم. یک شرکت خوب باید این 5 عامل اساسی را در خود داشته باشد:

-1       شرکت

·         مفهوم کلی برنامه تجاری شرکت عقلانی و قابل اجرا باشد

·         شرکت باید توانایی های لازم از جهت مالی را در خود داشته باشد

·         شرکت باید مدیران کارکشته و با تجربه ای داشته باشد

·         شرکت باید از لحاظ چارت سازمانی و براساس مدل تجاری آن توانایی خود نظم دهی را داشته باشد

-2      محصول

·         یک محصول با کارایی حقیقی باشد

·         باید منحصر به فرد باشد

·         باید قیمت رقابتی داشته باشد

·         باید توسط مشتریان مورد استفاده قرار گیرد و قابلیت خرید دوباره را داشته باشد

·         با چرخه بازاریابی باید سازگار باشد

-3      آموزش

·         آموزش باید یک بخش اساسی شرکت و تکه کامل کننده پازل باشد

·         برنامه آموزشی کاملی برای کارمندان باید وجود داشته باشد

·         برنامه آموزشی کاملی برای توزیع کنندگان باید وجود داشته باشد

·         شرکت باید ابزارهای آموزشی و فروش کامل و با کیفیتی داشته باشد

·         ابزارهای آموزشی باید از قیمت مناسبی برخوردار باشند

-4      سیستم خدمات رسانی به مشتریان و توزیع کنندگان

·          باید سیستم مسئول و توانایی در خدمات رسانی به مشتریان وجود داشته باشد

·          باید سیستم مسئول و توانایی در خدمات رسانی به توزیع کنندگان وجود داشته باشد

·         تمامی معاملات انجام شده با مشتریان و توزیع کنندگان باید برپایه اصول اخلاقی استوار باشد

·         باید با قوانین منطبق باشد

·         شیوه های خوب برای ایجاد روایط عمومی مناسب باید بکار برده شود

-6      طرح بازپرداخت

·         باید بر اساس میزان تلاش توزیع کنندگان به آنها پاداش دهد

·         باید قانونی باشد

·         باید از جهت مالی به خوبی مورد بررسی قرار گیرد

·         باید قابلیت ثبت اسناد و وقایع را داشته باشد

·         باید در تطابق و مکمل چرخه تولید باشد

تمامی موارد اشاره شده در بالا از مبانی اساسی می باشند و در بدو شروع کار باید اجرا و در طول مراحل حفظ گردند. یک طرح خوب و پاسخگوی فروش مستقیم در طراحی باید از هماهنگی بین قسمتهای اداری، بازاریابی و تولید،مالی و ملاحظات قانونی برخوردار باشد. یک شرکت باید از نقاط قوت خود به خوبی بهره ببرد. اما این موضوع هم قابل اشاره است که تشخیص نقاط ضعف نیز کار ساده ای نیست. رقبا همیشه در میان گفته ها و اعمال شما به دنبال نقاط ضعفتان می باشند. اگر شرکتی نقاط ضعف خود را تشخیص ندهد و سعی در برطرف نمودن آنها ننماید راه را برای رقبای خود باز نموده است